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战略定位
以速度快、后劲强的(de)发(fa)展态势,开拓市场新格局,致(zhi)力于做一(yi)个凭实力创(chuang𒁃)一(yi)流品(pin)牌的(de)多元化现代集团。


战略目标

实力国泰  活力国泰
品(pin)牌国(guo)(guo)泰  百年国(guo)(guo)泰

小学科学操作,管理规范使用,积极主动性施实自主创新发展方式,持续加快 企业性质相关业务盈利;立刻血盘施实“战胜去”发展方式,强占行业市场销售额,加快管理的本质角逐力;施实知名产品相互作用,选育“世纪国泰”的工作知名产品;以认为本,积极主动性施实SEO的优秀人才扶持和选育发展方式,逐步加快 导购员酬薪。  

战略业务

市场战略

  近年来,公司年平均业务量超150亿元,工程合格率达100%,并获得包括鲁班奖及国家优质工程奖在内的各类优质工程奖项近300余项。
       企业分(fen)别建立了(le)以(yi)(yi)沪、宁、杭为(wei)中(zhong)(zhong)心(xin)的长江(jiang)三角洲市(shi)场,以(yi)(yi)京(jing)、津(jin)、冀为(wei)重点(dian)的环渤海湾市(shi)场和(he)以(yi)(yi)湘、鄂、豫、陕为(wei)着力点(dian)的中(zhong)(zhong)部市(shi)场三大战略(lve)市(shi)场。公司同(tong)时在上海、浙(zhe)江(jiang)、江(jiang)苏🐈、湖南、湖北、河南、海南、北京(jing)、天津(jin)等地设立了(le)分(fen)公司,力求"立足浙(zhe)江(jiang),面向(xiang)全国(guo),走向(xiang)世界"。

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